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  • 創新優化|作于細,成于精:看金辰公司創新優化的四個小實踐

      金辰安環:精準防控職業危害,關愛員工身體健康

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      近期,金辰公司安全環保部按照創新優化工作要求,踐行精益管理理念,在公司現有制度基礎上對照國家職業衛生標準《職業健康監護技術規范》,對公司電工作業、高處作業、壓力容器作業和職業機動車駕駛作業四個領域特殊作業人員共計300余人的職業健康情況進行了全面摸底。掌握基礎數據后,安全環保部參照標準要求,積極與體檢醫院溝通落實相關體檢項目,組織公司特殊作業人員開展職業健康檢查,切實落實職業病預防措施,從源頭上控制和消除職業病危害,進一步加強公司職業病防治管理,提高公司職業病防治水平。

      金辰項目:庫房工具在我手中,精益責任在我心中

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      金辰公司項目部AF工具庫房從組建至今已3年有余,在3次大修的成長歷煉中,他們不斷學習總結、優化革新。最近,他們的“新動作”是把創新優化貫穿日差工作。

      項目部AF工具庫房按照創新優化工作要求,積極踐行精益管理理念,以“6S”標準化管理為基礎開展日常工作。從制圖到實踐,從整體到細節,從硬件到裝飾,分工明確、環環相扣,節奏緊張卻有條不紊。在貨架陳列布局階段,大家對圖紙設計各抒己見,積極就現場實施提出建議;在庫房裝飾階段,大家認真學習借鑒模范庫房的經驗,根據實際制作“6S”海報、合理劃分區域、制作庫房貨架信息看板。管理人員周密計劃、精準施策,庫房成員鼎力支持、用心配合,真正的將精益理念融入日常工作。

      金辰財務:優化業務流程體系,有效提升工作效率

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      業務流程是提升企業競爭力、增強企業內部管理能力的重要手段。近期,金辰公司財務部根據《中核深圳凱利集團有限公司事項審批指引清單》《連云港金辰公司董事會授權管理辦法》《連云港金辰實業有限公司“三重一大”決策制度管理規定》中關于子公司前置審核及備案事項的說明,對所有業務流程進行梳理補充。同時結合公司業務特點,對流程節點進行優化,特別是對《連云港金辰實業有限公司經濟事項審批授權管理規定》中明確的內控管理流程進行了梳理,重新審核各方面授權范圍和審批權限,根據控制對象金額或事項權限風險大小,適當精簡審批環節,在責權利對等的前提下充分授權,有效優化了流程體系。

      金辰海南:細微之處方顯精益,規避風險安全作業

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      金辰公司海南分公司自主檢修項目員工日常工作中經常要對大量設施設備進行維修檢測,任何細微隱患都可能導致不可控的安全風險。

      對此,項目員工在大修前結合自身崗位獻言獻策,提出多項創新優化小方案。例如對某系統增加安全線,為某設備裝置增加安全管,既優化了作業流程又降低了人因失誤概率,大大提升了安全防范水平,確保了大修項目的順利推進。

    圖片圖片

    地 址:廣東省深圳市南山區高新北三道36號意中利科技園一號樓6層
    電 話 :
    郵 編:518033

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